首先，醫(yī)療雜志印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念，要更加科學的展開宣傳。還要不斷增強自身營銷知識，要把宣傳工作和銷售工作緊密的結(jié)合在一起。舉個例子來說，一家印刷廠承接了某醫(yī)院雜志印刷業(yè)務，按道理說應該會為這家醫(yī)院帶來更多的病患的，但現(xiàn)實卻并不是這樣，不僅沒有什么吸引患者來看病，甚至印刷好后無人問津，這讓這家印刷廠何其尷尬！所以，單靠某種形式的宣傳顯然是不夠的。印刷廠應該把醫(yī)療雜志印刷當做特色宣傳。要想改變現(xiàn)在的境況，要想從現(xiàn)在的逆境中突圍，只有一個辦法，就是想方設法找對策，不要給失敗找理由。

當然，我們也必須看到，很多醫(yī)療雜志印刷企業(yè)如今面臨著很大的生存壓力。但不管外部的壓力有多大，我們都應該始終保持對自己的信心。尤其是最近客戶對醫(yī)療雜志印刷品質(zhì)的要求越來越高，其難度相對而言較大，而且時間緊任務重，更需要醫(yī)療雜志印刷廠做科學的規(guī)劃，制定計劃一定要結(jié)合當前實際，一定要科學合理。一旦計劃定下來，就必須不惜一切代價，確保實現(xiàn)。唯有如此，才能出色地完成醫(yī)療雜志印刷任務，立足市場。

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